Tout le monde le sait, le principal objectif d’une entreprise est son rendement. Prenons l’exemple d’une PME situé à Rouen, afin de contrôler la comptabilité de son entreprise ainsi qu’analyser ses économies ou encore effectuer des prévisions économiques, le patron de l’entreprise fera appel à un controleur de gestion rouen. Celui-ci a pour but de gérer l’économie de l’entreprise en essayant de lui apporter le meilleur rendement possible ou de l’aider à maintenir sa situation financière.
Fonctionnement d’un contrôleur de gestion ?
Le contrôleur de gestion aidera l’entreprise dans sa prise de décision et dans sa stratégie de développement. Dans un premier temps, le contrôleur de gestion établit des prévisions budgétaires à l’aide des informations fournies. Ensuite, il fixe des objectifs chiffrés. Il met en place des outils de contrôle afin de contrôler si l’entreprise est parvenue à atteindre ses objectifs. Dans le cas contraire, il aidera et conseillera la direction afin de parvenir aux résultats attendus.
La maîtrise d’un Business Intelligence (= informatique décisionnelle) est l’utilisation d’outils informatiques qui permettent d’analyser l’information afin d’optimiser les décisions d’une entreprise. La BI analyse les données dans le but de détecter des informations pouvant être utilisées afin d’aider les dirigeants dans leurs décisions.
Faire appel à un contrôleur de gestion utilisant la BI à donc plusieurs avantages économiques pour l’entreprise :
– aide à la prise de décision
– optimisation des processus internes
– générer de nouveaux revenus
– prendre l’avantage sur la concurrence